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L'achat d'un logiciel a un impact important sur vos collaborateurs, sur les processus
et l'équipement de l'entreprise. Il convient d'analyser quel soutien peut
être apporté aux processus primaires de l'entreprise. En parallèle,
les collaborateurs doivent être formés à son utilisation.
L'achat d'un nouveau logiciel peut même donner lieu à une réévaluation
des processus de l'entreprise, et leur amélioration là où nécessaire.
Le service de conseils effectue ces tâches ou fournit une assistance. La complexité
croissante des entreprises et la grande flexibilité du logiciel demandent
une connaissance approfondie.
Il est donc essentiel de faire des choix réfléchis. Le consultant
AFAS vous y aide. AFAS fonctionne selon le principe de la gestion de projet Prince2
ou selon notre propre méthode SIMPLE.
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